Le défi des transformations

Et si construire une vision commune de vos transformations permettait de les accélérer ?

Face à des transformations complexes et accélérées par l’IA, OpenEye relie connaissances et points de vue pour construire une compréhension partagée, décider avec sens et agir ensemble.

Un professionnel part d’une intention floue ; le cadre OpenEye relie les points de vue pour clarifier l’intention et débloquer compréhension et action

Face à la complexité, pourquoi notre compréhension bloque ?

Une même transformation,plusieurs visions de ce qu’il faut changer.

Direction, métiers et équipes perçoivent différemment les enjeux, les priorités et les contraintes. Ces écarts de perception freinent les décisions et l’action collective.

Six points de vue — Faits, Ressentis, Valeur, Analyse, Intention et Contexte — convergent vers une compréhension floue et une décision bloquée.

L’approche OpenEye pour débloquer la compréhension

Du flou à une décision qui tient dans la réalité !

01
Différents points de vue
Un sujet de réflexion au centre, relié par des bulles de pensée aux six points de vue : Faits, Ressentis, Analyse, Valeur, Intention et Contexte

Exprimer les points de vue

Ce que chacun sait, vit, explique et souhaite obtenir.

02
Vision commune du sujet
Le cadre circulaire OpenEye : Faits, Ressentis, Analyse et Valeur autour de l’Intention, le Contexte à l’extérieur et les quatre axes de réflexion

Construire une vision commune

Relier les connaissances et éclairer les écarts qui empêchent d’avancer.

03
Aligner les points de vue
Les six points de vue convergent vers un sujet compris, pour comprendre, décider et agir

Compréhension commune émerge pour agir

Des décisions compréhensibles, une valeur à créer et une première action.

Commencez simplement

Quel sujet vous empêche d’avancer aujourd’hui ?

Quelques minutes suffisent pour poser les premiers éléments de votre réflexion.

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